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企業戰略規劃、戰略人(rén)力資源解碼、人(rén)力資源戰略制(zhì)定
業務流程梳理(lǐ)、管理(lǐ)流程審核與梳理(lǐ)、組織診斷與設計(jì)、組織變革、人(rén)力資源體(tǐ)系搭建
企業文化與價值觀、能力評估與建模、團隊建設、領導力提升、人(rén)才盤點與發展規劃
組織績效設計(jì)與評估、個(gè)人(rén)績效設計(jì)與評估、薪酬體(tǐ)系與激勵