優化我們的培訓

• 01、五星教學法，企業應用踐行(xíng)者

• 02、18年專注于企業教學，兩岸三地講師(shī)大(dà)賽專家(jiā)評委

• 03、原阿裏巴巴培訓課程設計(jì)專家(jiā)、高(gāo)級培訓師(shī)、行(xíng)動學習專家(jiā)

• 04、人(rén)力資源管理(lǐ)師(shī)一、二級講師(shī)、職業規劃師(shī)、促動師(shī)

• 05、蘇州市第五屆創業導師(shī)團創業導師(shī)

• 01、新人(rén)訓項目的設計(jì)與優化

  1) 新人(rén)訓的目标
  2) 入職引導的大(dà)和(hé)小(xiǎo)

• 02、培訓計(jì)劃接軌公司戰略五步法

  1)挖需求、訂計(jì)劃、做(zuò)預算(suàn)、選師(shī)資、測效果

• 03、培訓體(tǐ)系的三個(gè)層次

  1)運營層、制(zhì)度層、資源層

• 04、工具與方法

  1)學習護照
  2)技(jì)能看闆
  3)學習路徑圖
  4)微課與經驗粹取

• 05、附錄

  1)高(gāo)管訪談提綱
  2)培訓需求調查問卷
  3)培訓需求座談會(huì)流程

• 01、優化1個(gè)培訓項目

• 02、制(zhì)訂1個(gè)年度培訓計(jì)劃草案

• 03、反思1下培訓體(tǐ)系

• 04、共享1些(xiē)夥伴們的心得(de)